Consultance en amélioration
du bien-être au travail
Qu’est-ce que la consultance RH visant à améliorer le bien-être au travail ?

La consultance RH vise l’amélioration du bien-être au sein de l’entreprise.
Ce service s’adresse à toute entreprise, organisation (marchande ou non marchande), association ou équipe qui souhaite améliorer de manière durable le bien-être de ses collaborateurs.

Quelques exemples de situation :
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Vous constatez un manque de motivation. Vous souhaitez augmenter de manière durable l’engagement du personnel.

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Vous rencontrez un turnover important. Vous souhaitez améliorer la rétention des collaborateurs clés de votre organisation.

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Le taux d’absentéisme est trop élevé et vous souhaitez le diminuer.

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Vous recevez régulièrement des plaintes en lien avec les conditions de travail stressantes. Vous souhaitez y remédier.

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Le climat social se détériore et vous envisagez de renverser la tendance.

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Vous rencontrez de la résistance au changement. Vous souhaitez embarquer les acteurs clés dans votre projet d’entreprise.

Approche et méthodologie :

Dans une mission de consultance en amélioration du bien-être au travail, le travail porte prioritairement sur :

  • L’identification des mécanismes relationnels qui entretiennent le problème de sous-performance.
  • L’identification des processus à l’origine de l’insatisfaction.
  • La mise en place de stratégies visant à résoudre les problèmes issus du relationnel ou des processus.

Mon approche de la consultance en amélioration du bien-être au travail, s’appuie sur 4 principes :

Approche flexible

Mes recommandations tiennent compte des caractéristiques de l’entreprise, de son ADN, de ses valeurs et de ses ressources.

Approche pragmatique

L’objectif est d’obtenir rapidement des résultats concrets adaptés aux besoins. Pour cela, je privilégie des moyens adaptés en évitant de longs diagnostics détaillés dans des rapports interminables.

Approche systémique

Mon approche considère aussi bien les spécificités des individus que celles liées à l’environnement de travail.

Approche engageante

Convaincu que chaque entreprise dispose des ressources internes nécessaires à l’atteinte de ses objectifs, je prête attention à impliquer les membres du personnel. Ainsi, davantage engagées, les équipes deviennent parties prenantes dans le processus de changement.

Les particularités de votre consultant
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Un consultant de votre région.
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Un consultant flexible qui s’adapte à vos particularités et à vos besoins.

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Un consultant professionnel expérimenté qui connaît le milieu de l’entreprise (plus de 20 années de leadership).
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Un consultant pragmatique qui vise des résultats rapides.
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Un consultant qui met la priorité sur le développement de votre autonomie.
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Un consultant qui s’appuie sur les ressources présentes et qui vise l’engagement des équipes.
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Un consultant formé aux meilleures techniques d’accompagnement au sein de centres réputés.

Vous souhaitez améliorer le bien-être au travail au sein de votre organisation ?
Prenez contact pour partager votre projet d’entreprise.